- 梁亮;
在《企业内控基本规范》与相关配套指引发布之后,已经初步建设了内部控制规范体系,在其中深入融合了企业内控审计制度,拓宽了工作范围,对企业内控工作提出新的要求。在内控审计的过程中,还需要进行财务报表的审计处理,通过两种工作的整合,能够将内控与财务报表方面的审计工作有机整合,不仅可以提升审计工作质量,还能解决目前面临的问题。
2020年12期 No.632 23-24页 [查看摘要][在线阅读][下载 285K] [下载次数:165 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:1 ] |[阅读次数:77 ] - 邱峰;
为确保企业可在运营进程中获取更高经济效益,提高企业市场竞争实力,企业需积极推行精细化管理决策,旨在优化调配企业发展资源,将各项成本控制在合理范围内,助力企业提升收益,落实企业战略践行目标,使企业得以科学发展,精细化管理价值随之显现出来。文章通过分析精细化管理在企业成本费用控制中的运用方略,以期提高企业竞争力,助力企业科学发展。
2020年12期 No.632 25-26页 [查看摘要][在线阅读][下载 199K] [下载次数:111 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:6 ] |[阅读次数:81 ] - 刘静;
公司管理人员除了要做好日常的经营管理活动之外,还应密切关注公司内部的财务风险,对于公司在实际运营过程中有可能存在的管理问题与财务安全风险加以重视,将潜在的财务危机降至最低。公司要想实现内部持续性的发展与利润最大化,就应在日常经营管理过程中做好财务风险防控工作,更好地应对各种挑战与经营问题,在提升自身财务风险防范能力的基础上,促进公司经济效益的稳步增长。文章针对公司内部财务风险问题进行了剖析,旨在找出切实可行的解决对策并运用科学合理的约束机制进行调节,有效应对有可能出现的财务风险。
2020年12期 No.632 27-28页 [查看摘要][在线阅读][下载 504K] [下载次数:178 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:82 ] - 王乐乐;
建筑迅速发展,文章通过分析建筑施工企业中资产管理的重要性,建筑施工企业的资产管理相对与其他企业的资产管理的区别,分析项目资产管理存在普遍问题,包括企业领导者的资产管理意识薄弱、外部环境下导致资产采购成本过高、企业员工素质、管理水平较低,透彻分析根本问题。最后提出加强项目资产管理问题的对策:加强对资产管理工作监督、明确资产管理工作责任归属、健全管理制度,统一管理、利用信息技术提高固定资产管理工作决策的民主化、加强廉政教育。
2020年12期 No.632 29-30页 [查看摘要][在线阅读][下载 482K] [下载次数:75 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:8 ] |[阅读次数:97 ] - 王荣彬;
企业的发展靠效益,效益的提升靠战略,战略的成效靠管理,管理出效益。中小制造企业由于受资源的限制,在激烈的市场竞争中要想取得一席之地,必须要有一套符合自身特点的管理理念,尤其是预算管理体系。针对中小制造企业如何实行全面预算管理使企业能够健康、长远发展提出一些建议,供参考。
2020年12期 No.632 31-32页 [查看摘要][在线阅读][下载 220K] [下载次数:21 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:110 ] - 徐文利;
随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争愈发激烈,这就要求企业不仅要注重营造良好的外部竞争环境,而且还需要强化自身的内控能力,从而为提高企业的核心竞争力奠定良好的基础。鉴于此,企业必须要加强对内部控制制度的建立与完善,不断提高企业各项活动的规范性和有序性,在提高企业管理水平的同时,也能促进企业竞争力的显著提升,从而为实现企业的可持续发展创造有利的条件。
2020年12期 No.632 33-34页 [查看摘要][在线阅读][下载 666K] [下载次数:134 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:1 ] |[阅读次数:79 ] - 张晓彬;
社会经济快速发展,我国高新技术企业也得到了长足的发展,逐渐成为推动国民经济发展的重要组成部分,并在社会经济发展中发挥着越来越重要的作用。高新技术企业属于研发创新技术类行业,有其一定的特殊性,加强风险管理和内部控制工作,是保障高新技术企业的健康平稳发展的基础。文章主要从高新技术企业风险管理视角下建设内部控制体系的重要性进行分析,探究高新技术企业内控工作中存在的主要问题,结合高新技术企业的实际情况,提出基于风险管理视角下内控体系建设措施,为高新技术企业的内部控制体系建设提供相应的指导和借鉴,以推动高新技术企业的进一步发展。
2020年12期 No.632 34-35页 [查看摘要][在线阅读][下载 443K] [下载次数:106 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:3 ] |[阅读次数:95 ] - 杨玺;
内部控制制度是企业加强内部管理的重要环节,随着市场经济的不断发展和完善,对于企业的管理质量提出了更高的要求,企业只有加强科学化管理,才能在市场竞争中占据优势。企业通过加强对建筑项目的内部控制,可以在企业内部构建完善的内部监督和制约机制,提升企业的建筑施工效率。企业内部控制制度化管理主要是从企业的制度层面出发,对企业的管理制度进行完善和优化,以加强内部控制。企业通过建立科学的内部控制机制,可以降低项目施工过程中的投机行为,可以在一定程度上避免企业资源、资产的流失,提升企业的资源利用率。文章将结合企业建筑施工项目进行具体阐述,分析其内部控制制度中存在的问题,并提出相应的改进措施,为优化企业的内部控制提供借鉴。
2020年12期 No.632 36-37页 [查看摘要][在线阅读][下载 762K] [下载次数:52 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:1 ] |[阅读次数:83 ] - 赵辉权;
国有企业的设立通常是为了实现国家调节经济的目的,大型国有企业是我国国民经济中的中流砥柱,这是国有企业全民所有的性质决定的。国有企业应伴随国民经济发展和产业升级的脚步,将其所管控的国有资产向核心基础零部件、先进基础工艺、先进基础材料和产业技术基础方向转移,塑造自身具有前瞻性的明星产品和金牛产品,支撑整体国民经济的繁荣,增强整体国民经济发展的后劲和韧性,这是政府赋予的稳定经济的责任所决定的。国有企业以其核心基础性产品,使得国有资产保值,并保障国民经济平稳运行、引领行业发展;以其衍生产品,达到国有资产增值为目标,并满足广大人民群众寻求精神富足、生活富裕的要求,并最大程度撬动社会资本,使得社会整体效益最大化、成本最小化。国有企业更要完善和加强管理体制建设,提高自身管理水平和效率,体现公平。国有企业还肩负更多的社会责任,当然包括对现行财务制度和法规义务模范遵从,加强内控和风险管理,以收入、利润作为管理切入点,按照相关准则确认、披露、报告,为政府掌控宏观经济状况提供可靠依据,为各利益相关者做出正确决策提供可靠信息。
2020年12期 No.632 37-39页 [查看摘要][在线阅读][下载 588K] [下载次数:72 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:103 ] - 袁松清;
全面预算管理起源于英国,但美国将其广泛运用于企业并使其得到了极大的发展,其中最为典型的案例的便是美国通用集团。在当今的美国大型企业中,几乎所有的企业都实施了全面预算管理。全面预算管理作为现代化企业的管理工具,其职能早已经从单一的计划发展到兼具战略、控制、考核等综合管理职能,成为企业赢得市场竞争力的必备管理工具,重要性不言而喻。我国大型中央企业开展全面预算管理的时间较晚。自2002年财政部发布全面预算管理指导意见以来,中央企业逐步建立全面预算管理体系,目前全面预算管理在中央企业已实现全覆盖,其中也涌现出了一批先进实践者,有力提升了国内全面预算管理的水平。但从实际的执行效果来看,中央企业现有的全面预算管理体系整体上仍处于框架阶段,有形而无实,重预算而缺全面,重预算而缺管理,无法产生有效的激励。文章将基于中央企业的相关经验,对全面预算管理中出现的相关问题进行探讨,提出解决问题的方法和建议,以期为其他企业提供借鉴。
2020年12期 No.632 40-42页 [查看摘要][在线阅读][下载 247K] [下载次数:55 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:2 ] |[阅读次数:95 ] - 宇灿;
改革开放四十年来,在社会主义市场经济大环境下,众多的企业都存在发展机遇和挑战,国有企业同样如此。国企改革已经成为我国持续发展的重点,要实现良好改革的目标,根据自身特点构建科学的现代企业管理制度体系是重中之重,而预算管理是其中必不可少的组成部分。现代企业管理制度体系中,和企业发展紧密相关,且关系着企业生存的无疑就是预算管理,做好预算管理工作能够切实地帮助企业在资源整合、治理、风险控制、战略目标等方面带来积极影响。但是,由于我国预算管理起步较晚,国有企业在预算管理上仍然存在着一些问题和不足,制约了其功能的充分发挥,因此加强国有企业预算管理具有重要的现实意义。文章在分析加强国有企业预算管理的重要性基础上,深入探讨了国有企业预算管理现状与存在的问题,并针对性地提出了加强国有企业预算管理的对策建议,具体包括:增强企业内部约束力、重点解决内外信息不对称问题、构建全面预算管理体系、构建完善的绩效考核体系。以期加强国有企业预算管理,促进国有企业的健康持续发展。
2020年12期 No.632 42-44页 [查看摘要][在线阅读][下载 147K] [下载次数:38 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:3 ] |[阅读次数:83 ] - 沙莎;
物流管理是整车制造企业管理工作中非常关键的一环,物流管理的科学化水平,直接影响着企业的生产成本与经营效益,因而做好物流管理工作对于整车制造企业也具有重要意义。随着市场经济的快速发展,以及经济全球化程度的不断加强,传统粗放的物流管理模式已经难以适应新时期的市场竞争环境,精益物流管理思维的应用,将能够为当代企业的物流管理模式创新提供支持。文章针对整车制造企业精益物流管理的创新及应用展开讨论。
2020年12期 No.632 45-46页 [查看摘要][在线阅读][下载 236K] [下载次数:212 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:3 ] |[阅读次数:72 ] - 王晶;
党的十九大报告指出,农业、农村和农民是与国计民生息息相关的根本性问题,解决好三农问题,中国整体发展势必也会得到巨大的改善。因此,乡村振兴战略是有科学依据的重要举措,其中最主要的便是乡村经济的综合发展。在此方针政策引导下,农村软实力和硬实力都与之前相比有显著提升。农村经济的发展态势为城乡一体化和乡村振兴展示了良好的前景。农村经济的进步除了要在具体措施上创新变通之外,对于农村经济的合理统筹规划也十分重要,这不仅要求相关人员提高综合水平,还要对财务进行精细化管理。因此,规范农村财务管理,提高财会人员素质应当引起足够的重视。
2020年12期 No.632 47-48页 [查看摘要][在线阅读][下载 938K] [下载次数:49 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:74 ] - 朱灿;
美国著名管理学家戴维·奥利说过:"全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。"全面预算管理逐渐被企业广泛应用,不论是中小企业还是集团企业,全面预算管理都是行之有效的,许多优秀企业通过全面预算管理已经取得了不俗的成绩,非常值得物流企业学习和借鉴。文章通过对物流企业运用全面预算管理出现的问题进行分析,提出了相应的解决方案及建议。提出物流企业要结合自身特点,从粗放管理过渡到精细管理;从公司领导到基层员工都要加强对全面预算管理体系的认识程度。实现全员参与预算,全面覆盖业务范围,全程跟踪管理流程,更好地保证企业战略目标的实现。
2020年12期 No.632 49-50页 [查看摘要][在线阅读][下载 204K] [下载次数:105 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:1 ] |[阅读次数:133 ] - 杨剑;
核电项目是目前我国主要进行的大型建设项目,其具有投资大、周期长、涉及单位较多、高风险、高社会效益等特点,对我国综合国力的提升具有重要的促进意义。在地区内开展核电项目建设,不仅能够提升地区的整体发展水平,还能够充分调动当地劳动力资源,满足建设地区的就业需求,促进建设地区经济发展。文章分析了核电项目前期人力资源社会保障工作的难点问题,进一步深入探究了核电项目前期人力资源社会保障工作难题的解决对策。
2020年12期 No.632 51-52页 [查看摘要][在线阅读][下载 647K] [下载次数:23 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:90 ] - 师贞茹;
<正>人力资源是支撑经济与社会发展的首要资源,人才是推动地方经济发展的重要因素,如何在激烈的社会竞争中引进人才,留住人才已经成为人才服务工作的重中之重。近年来,西安浐灞生态区区域发展速度增快,创新创业氛围日渐浓厚,为吸引更多人才入区就业创业,浐灞生态区党工委、管委会高度重视人才引进、开发和使用,为此出台了一系列引才用才政策。新形势下,无论是人才战略的制定还是引才措施的实施,都需要以
2020年12期 No.632 53-54页 [查看摘要][在线阅读][下载 1085K] [下载次数:175 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:1 ] |[阅读次数:86 ] - 孙庆庆;史吉超;
在工程施工中,材料在建设项目的成本中占有较大比例,对施工单位的施工成本影响较大,为降低施工单位的风险,一般在合同中均会约定施工单位在材料价格波动时承担的风险范围,超过部分由业主承担。但目前市场上许多项目合同条款要求施工单位承担材料波动风险过大,甚至部分合同规定材料不能调差,随着近年来钢筋、水泥等建筑材料价格大幅上涨,特别是砂石料价格不断疯涨;部分地区材料信息价与实际市场价不匹配,导致有些项目出现材料采购价格"倒挂"现象较严重;施工期限长,不确定因素多;在施工过程中因材料涨价而导致项目成本压力过大,压缩施工企业的利润空间甚至导致亏损。为解决材料调差问题,文章对在建工程普遍存在的材料调差现状进行调查和分析,有针对性性的提出了解决建议,为施工单位在进行材料调差工作提供借鉴。
2020年12期 No.632 55-56页 [查看摘要][在线阅读][下载 352K] [下载次数:274 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:5 ] |[阅读次数:98 ] - 汤进;
随着国有企业管理的日益规范化,全面预算管理被纳入其中,国有企业管理者也逐渐意识到预算管理的重要性。文章从预算管理的概念、特点及重要性入手阐述了预算管理的基本内容,并从四个方面概述了目前国有企业预算管理存在的问题:预算管理的范围不全面、调整不及时、监控机制薄弱、考核机制不健全。针对这些问题文章提出了相应的对策建议,以促进国有企业预算管理科学、合理发展,降低企业经营风险、提高企业的综合管理能力。
2020年12期 No.632 57-58页 [查看摘要][在线阅读][下载 358K] [下载次数:19 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:1 ] |[阅读次数:97 ] - 周青;
随着社会主义市场经济的深入发展,建筑市场的竞争也愈发激烈。建筑企业在工程质优、工期短、保证安全施工的前提下,只有大力加强成本管理,才能在愈发激烈的市场竞争中立于不败之地。文章通过分析建筑企业成本管理机制落后、规章制度欠缺、报表缺乏动态全过程管理等,提出了建立健全科学的成本管理机制、建立健全成本管理制度体系、建筑工程项目成本实行全方位动态管控等完善建筑企业成本管理的具体措施。
2020年12期 No.632 59-60页 [查看摘要][在线阅读][下载 524K] [下载次数:72 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:1 ] |[阅读次数:68 ] - 张悦;胡彦秋;钱瑜;
学校管理作为民族教育的基础,其管理成果与民族教育事业密切相关。在学校内部管理中,内部控制制度在学校经营管理行为起着重要作用。因此内部控制对高校尤为重要。文章论述了在《政府会计制度》出台后,对高校内控建设产生的影响,并针对高校内部控制存在的问题提出建设性的建议。
2020年12期 No.632 61-62页 [查看摘要][在线阅读][下载 868K] [下载次数:226 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:5 ] |[阅读次数:71 ] - 贾婧;
文章以某省级电视台的绩效管理实践为研究起点,通过梳理其所处的行业发展趋势及绩效管理现状,剖析传统主流媒体在向新型主流媒体集团转型过程中存在的问题,进而从核心业务能力的激励、绩效考核维度多元化、绩效考核结果有效性和完善绩效考核指标体系等方面探讨绩效管理的改进空间。
2020年12期 No.632 63-64页 [查看摘要][在线阅读][下载 275K] [下载次数:113 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:1 ] |[阅读次数:99 ] - 郭蔚蔚;吕群燕;
文章针对当前医疗行业医用耗材供应商绩效评价和管理策略的研究不足,建立VIKOR-灰色关联分析数学定量评价方法模型,按照供应商的评价绩效表现对其划分等级提出相应管理策略,并通过实例分析来验证模型和方法的科学性和有效性。
2020年12期 No.632 65-66页 [查看摘要][在线阅读][下载 141K] [下载次数:291 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:14 ] |[阅读次数:71 ]
- 杨涵;王淑梅;
大数据技术正以自己无法替代的优势渗透在营销管理的方方面面,在企业发展过程中发挥着至关重要的作用。随企业营销管理在市场上的竞争手段持续高涨,都是针对于大数据的广泛应用所显现出来的。所以就需要更多新的营销管理模式以及更为优化的流程对这些数据信息进行分析处理,为更多企业能够在大数据背景下获取对营销管理更为有利和重要价值的信息,并为企业营销向创新转变提供策略,以此来提升企业的营销管理能力,为企业在大数据的信息时代创造企业更大价值。
2020年12期 No.632 71-72页 [查看摘要][在线阅读][下载 676K] [下载次数:219 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:12 ] |[阅读次数:89 ] - 沈小堃;
当下是互联网时代,互联网为人们传达很多的信息。在信息技术如此发达的世界里,人们接收信息和传达信息的方式都发生了改变。除此之外,人们的日常生活也受到了很大的影响。此时,面对这种情况,企业营销管理也要进行自我变革来适应社会的变化,从而谋求发展。所以企业营销管理的信息化水平也在不断提高,但是企业在未来如何发展寻求新的发展,也要有所考虑,并且制定长远的目标。
2020年12期 No.632 73-74页 [查看摘要][在线阅读][下载 139K] [下载次数:65 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:1 ] |[阅读次数:80 ] - 张玉;
当前,生态旅游项目的发展,对国民经济的总体发展有积极的推动作用,因此,做好生态旅游的市场营销,对其内涵和产品进行分析,成为了近年来备受人们关注的话题。生态旅游产品的出现,与人们日益增长的消费能力和精神文化的追求挂钩,且类型丰富多样,市场化的竞争越来越激烈,在此基础上,文章就生态旅游市场营销的内涵及其产品分析进行研究,极具现实意义。从生态旅游的内涵出发,进一步分析了生态旅游产品的概念,重点对生态旅游产品的营销策略进行了解读,形成一个完备的生态旅游市场营销内涵以及产品的分析理论,实现当前生态旅游市场的创新发展。
2020年12期 No.632 75-76页 [查看摘要][在线阅读][下载 1698K] [下载次数:630 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:5 ] |[阅读次数:86 ] - 郑东平;邓建乐;
文章针对当前烟草工业合作生产面临的问题,通过蜈蚣博弈研究问题背后的原因,探讨解决的方法,给出相应的建议。
2020年12期 No.632 77-78页 [查看摘要][在线阅读][下载 598K] [下载次数:126 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:83 ] - 曾萍;
改革开放40年,中国经济环境发生了翻天覆地的变化,企业市场化程度达到了前所未有的高度。不仅同业竞争异常激烈,近年来随着互联网、特别是移动互联网的迅猛发展,使得不同行业之间的跨界合作成为可能,企业经营模式变得复杂且多变。但是,中国制造业财务管理水平提升速度大大滞后于经济环境变化和经济增长的速度。传统核算型会计,已无法支持企业发展壮大,反而成了企业快速成长的阻碍。基于此,文章对当前制造企业业财融合过程中存在的问题进行了分析,并据此提出对策建议,以期为制造企业更好地生存发展提供借鉴与参考。
2020年12期 No.632 79-80页 [查看摘要][在线阅读][下载 324K] [下载次数:79 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:12 ] |[阅读次数:88 ] - 林文君;
随着经济全球化对我国的冲击以及我国改革开放的不断落实和深化,我国的国民经济水平发展趋势呈现稳中向好的姿态,并且由于"大众创业,万众创新"这一概念的出现,使得我国社会的竞争压力逐渐增大,不仅使是人们的就业压力增大,包括企业与企业之间、行业与行业之间的竞争压力都有不同程度的增大。在这一社会现状下,企业要想获得长远的发展前景,在复杂的企业竞争中站稳脚跟,就要加强企业成本控制,而机电公司尤其是如此。文章对机电有限公司如何控制成本的问题进行探讨,以提高企业利润率,实现利润的最大化。
2020年12期 No.632 81-82页 [查看摘要][在线阅读][下载 308K] [下载次数:68 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:93 ] - 苏红茹;
随着中国制造业的发展,我国制造业产值已列全球制造业第一大国,制造业也是我国经济发展的支柱产业,制造业的发展对我国经济发展发挥重要作用。但大部分制造企业都存在资金短缺的问题,经营成本高,经营压力大等问题,做好存货管理对于制造企业降低成本、减少企业资金占用、对企业长远发展具有十分重要的意义。同时做好企业存货管理工作对正确核算企业经营成本、如实反映企业财务情况提供合理保障。文章以DF设备制造公司为例,发现该公司存货管理存在采购及存货制度不完善,管理层存货管理意识不强,存货核算不健全,存货管理信息化程度不高等问题,采用观察法、个案分析法、深度访谈法、查账法等方法具体就DF设备制造公司存货管理过程中存在的问题及产生问题进行分析,并在此基础上提出健全企业采购制度,存货管理制度,完善企业供应链管理,规范企业会计核算,强化存货及财务核算信息化管理等具体的解决对策。
2020年12期 No.632 83-85页 [查看摘要][在线阅读][下载 1731K] [下载次数:1721 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:9 ] |[阅读次数:109 ] - 陈敏;
在市场经济不断的发展中,企业之间的发展水平也随之上升,我国社会经济发展的转型时期内,企业之间的竞争也日趋白热化。因此,在企业的持续发展中,除了要对于外部的环境进行关注,也需要就内部的管理进行优化,使得企业自身所具有的发展能力更为突出。因此,需要对于企业的成本管理与成本的控制进行重点的关注,这是企业发展中最为重要的内容之一。基于此,文章对于加强企业成本管理以及控制的相关事宜展开探讨,通过问题的探究以及策略的优化,就相关问题展开详细的论述。
2020年12期 No.632 85-86页 [查看摘要][在线阅读][下载 199K] [下载次数:114 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:1 ] |[阅读次数:90 ] - 廖慧;
我国的汽车市场已告别高速增长期,形成了汽车行业新的竞争格局,随着产能过剩,终端市场竞争激烈,财务库存和分销商库存居高不下,企业经营面临巨大的压力,成本控制成了企业可持续发展的必要手段。文章就目前汽车制造行业在成本控制方面存在的主要问题进行研究分析,探讨加强汽车制造企业成本控制的对策措施,希望有助于加强汽车制造企业成本控制的管理工作,以求真正实现汽车制造企业成本控制的目标,增加企业的经济效益。
2020年12期 No.632 87-88页 [查看摘要][在线阅读][下载 536K] [下载次数:1007 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:7 ] |[阅读次数:109 ] - 何青;
现如今国有医药制造企业成本管理过程中面临着种种问题,首先,以往的成本核算模式得到的成本结果不准确、成本信息不及时、成本数据有效性较低,难以为决策者提供合理的决策支持。其次,传统的成本管理没有形成多维的成本管理模式,成本管理的模式较为老套,成本控制效果较差,成本信息反馈与监控效果缺失。再次,现代国有医药制造企业需使用到信息化管理,但信息化成本管理还处于初级阶段,信息化建设水平较差,除了基本的会计核算软件使用信息化之外,还没有建立成本管理模块进行成本核算和归集。面对此类问题,相关管理者要思考解决措施,以促进国有医药制造企业的成本核算与管控效果的提升。
2020年12期 No.632 89-90页 [查看摘要][在线阅读][下载 162K] [下载次数:98 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:5 ] |[阅读次数:92 ] - 李兴莲;
近几年,我国煤炭能源面临生产和消费对生态环境损害严重、技术水平总体落后等挑战。为保护环境、体现人文关怀,国家层面出台了一系列措施推动能源改革、提高安全保障。随着我国去产能、生态环保政策的继续强力实施和严格的安全监管状态,在这场变革过程中,生存下来的中小煤企面临着向以安全发展为中心,建设环保绿色矿山为纲要,经济效益为辅助的新型煤矿管理理念转变。中小煤炭企业要生存就应该积极应对,积极推行技术革命、装备升级、管理升级,必须采取强有力的降本措施,力争成本创造效益。文章从成本管控存在的不足为切入点,着重介绍了成本管控的创新创效。
2020年12期 No.632 91+112页 [查看摘要][在线阅读][下载 398K] [下载次数:48 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:1 ] |[阅读次数:107 ]
- 周雷;徐德安;
集团性企业在当今各种小型企业纷纷成立的情况下,数量逐渐增多,大部分小型企业热衷于寻求相应的企业进行合作形成相应的集团,为自身创造更加强大的竞争力,但是当今的集团性企业之间的合作却存在着一定的问题,主要便是资源共享的问题,而各种资源中,又以财务资源最为重要。针对集团性企业财务共享管理情况进行了讨论,文章首先阐述了财务共享在集团性财务管理中的概念,由此分析其重要性,并针对财务共享管理中的问题进行了讨论,文章后半部分主要针对这些问题提出了相应的改进措施,为财务共享管理提供一定的参考。
2020年12期 No.632 122-123页 [查看摘要][在线阅读][下载 435K] [下载次数:31 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:52 ] - 边顺莹;
面对复杂多变的国内外经济环境和深化国企改革的大环境下,我国的国有企业目前对财务分析仍旧存在重视程度不足、分析的手段过于陈旧、相关专业化人才紧缺等现象。文章针对国有企业所面临的各种各样的问题,提出相应对策,以保证国有企业能在未来做好财务分析工作,准确、及时地把握好战略机遇。
2020年12期 No.632 124-125页 [查看摘要][在线阅读][下载 284K] [下载次数:111 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:7 ] |[阅读次数:67 ] - 沈安军;
工业企业从购置机器设备、原材料、生产产品到产品销售,每一环节都离不开资金的支持,一旦在这些过程中发生资金短缺或资金链断裂就会导致企业生产经营困难甚至破产倒闭。目前工业企业普遍存在资金活动管控不严,资金调配不合理、缺乏计划性,资金使用效率低下;未对资金使用效率加以分析和对资金管理建立事后考核和监督机制等问题,严重影响了工业企业的经营效率。工业企业针对以上资金活动中存在的主要风险应提出切实可行的应对措施。
2020年12期 No.632 126-127页 [查看摘要][在线阅读][下载 800K] [下载次数:56 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:2 ] |[阅读次数:89 ] - 李清蓉;
合并报表的编制方法有别于个别财务报表,财务分析方法也与个别报表不同。我们在对集团企业财务报告进行具体分析时,需要利用报告的整体分析优势,提高整体的编制分析质量。随着科技水平的提高,网络信息技术的快速发展,集团企业的生产经营活动和内部管理方式也随之完善和创新,并逐渐得到了优化。而持续提供更加适应投资人和管理层以及相关使用者的决策要求的专业财务分析报告,已成为了集团财务管理中一项重要持久的核心工作。
2020年12期 No.632 128-129页 [查看摘要][在线阅读][下载 164K] [下载次数:212 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:8 ] |[阅读次数:78 ] - 张维维;
随着全球环境问题越来越突出,各个国家都开始重视环保,我国也不例外。在"十二五"期间,国家对环保产业进行了长足发展的规划,并将节能、环保和资源循环利用作为环保产业的三大支柱性内容。与此同时,节能环保企业的财务管理方面也暴露出越来越多的问题,影响了企业的正常运营。文章以环保上市公司的财务风险为主要探讨核心,分析风险的应对策略。
2020年12期 No.632 130-131页 [查看摘要][在线阅读][下载 564K] [下载次数:404 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:14 ] |[阅读次数:80 ] - 白淑红;
企业在经济市场的波动下会遇到的风险有很多种,其中最为险峻的就是财务风险,企业的财务部牵制着企业整体的命脉,为了能够更好地辅助企业抵御在盈利过程中所遇到的财务风险,企业必须重视起对财务内部的监管与控制,保障企业在资金分置及资金回流等各个方面不会受到外界的过多干扰,文章在基于传统企业财务内部控制的研究上做出了进一步的改善,在企业对财务部门内控机制的改革上具有一定的参考效应。
2020年12期 No.632 131-132页 [查看摘要][在线阅读][下载 216K] [下载次数:43 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:88 ] - 王钰琪;
在信息科技高速发展,创新思维剧烈涌动下,运用前沿科技建设智慧的未来机场越来越清晰的成为机场行业的发展趋势,这既是新时代民航高质量发展的新要求,也是建设民航强国的重要支撑。财务管理作为企业经营管理的核心组成部分,对机场行业经济效益的提高起着十分重要的作用。原有的财务管理无论从方法还是手段上都已不能满足现有战略需求与管理决策的要求,而以财务为核心的信息化建设可以最大程度实现财务价值的提升,促进企业向先进的数字化财务职能转型。文章依据"看自己、看行业、看未来"的方法论,从机场行业的财务信息化建设入手,通过"看自己"即对机场财务信息化建设中存在的问题进行分析,梳理财务信息化建设过程中的痛点及难点。"看行业"即借鉴国内外先进管理经验、紧随科技进步前沿。"看未来"即结合机场行业自身特点,建立一套统筹管理、高效智能、决策支持的财务管理体系,提出完善机场行业财务信息化建设的措施,转变传统财务管理模式,提高机场财务管理水平,实现机场行业管理效益最大化。
2020年12期 No.632 133-135页 [查看摘要][在线阅读][下载 450K] [下载次数:100 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:1 ] |[阅读次数:66 ] - 李晶;
随着我国经济结构的不断调整,以及人民生活水平的提高,服务行业进入高速发展阶段。生活品质的提升,带动了消费观念的转变,人们对服务行业的要求越来越高,而酒店是服务行业的主力军,因而大家对酒店的硬件设施以及服务质量的要求也随之提高。加之改革开放40年以来,国内酒店业发展迅速,竞争加剧,要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,酒店业必须转变经营管理模式,提高酒店财务管理效率。文章通过酒店业财务管理过程中常见的几个问题,结合我国酒店行业发展的实际情况,有针对性的提出了相应的对策。
2020年12期 No.632 135-137页 [查看摘要][在线阅读][下载 271K] [下载次数:385 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:9 ] |[阅读次数:97 ] - 黄振锋;
我国各大企业广泛使用的全面预算管理模式,对企业的发展具有十分重要的影响作用。借助于全面预算管理模式,可以量化、明确企业经营目标,落实企业各个部门的责任,实现考核依据的明确,保证企业的持续、健康、深入发展。基于全面预算管理的绩效考核促进了企业经营管理的提升,但也出现了一些问题,包括局部指标与全体指标偏离,偏向费用使用而非效益提升等问题也影响了总体目标与局部目标的统一,以及各局部单位之间的协同。HH公司在全面预算管理体系中探索建立虚拟利润中心进行绩效考核及决策支持,通过投入-产出模型的建立,结合各局部单位的实际业务情况进行合理分解,搭建了总体与局部统一的虚拟利润中心,通过量化计量考核,比较科学地反映每个单位的效能情况。实践证明,虚拟利润中心考核机制是合理且有效能的,不仅提高了企业的绩效考核水平,还有助于提高员工的积极性,促进部门间的协同。同时,文章也提出了在全面预算管理体系中建立虚拟利润中心提高绩效考核效果需要注意考核指标数据获取、参数设定以及考核权重设置等问题,以帮助相关企业提升绩效考核效果。
2020年12期 No.632 138-140页 [查看摘要][在线阅读][下载 802K] [下载次数:174 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:3 ] |[阅读次数:93 ] - 米骞;
随着国家出台的一系列减税降费、优化口岸营商环境等优惠政策,贸易便利化水平显著提高。外部营商环境的优化为进出口贸易企业的发展创造了良好的营运舞台。但是进出口贸易企业大多数属于中小微型企业,由于他们的发展情况和自身在管理方面的原因,资金管理不善的问题日益突出。这种情况严重制约了进出口贸易企业的发展。资金管理是企业财务管理中的重要组成部分,在企业管理中处于核心地位。一旦企业资金出现短缺,将给企业的正常运营造成非常大的困难,从而直接影响企业的盈利与发展。文章结合工作实际分析阐述了目前进出口贸易企业在资金管理上存在着对资金管理认识程度不足,全面预算管理落实不到位,未能有效利用资金时间价值,银行开户不集中等问题。针对这些问题结合工作实践从完善全面预算管理,充分有效地利用资金,加强应收账款和存货的管理,加强银行开户管理及充分利用汇率波动有效调节支付等方面探讨了加强进出口贸易企业资金管理的建议和措施,以期能够对进出口贸易企业在资金管理方面有所帮助。
2020年12期 No.632 140-142页 [查看摘要][在线阅读][下载 299K] [下载次数:94 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:4 ] |[阅读次数:91 ] - 符德友;
近几年来,国家对房地产行业出台了一系列的调控政策,加强了对房地产行业的监管力度,同时行业竞争也越来越激烈,各个房地产企业的规模大小及专业管理能力也参差不齐,从而不可避免地会产生各种经营风险和财务风险。文章对房地产企业财务风险的特点进行阐述,分析了房地产企业财务风险防范存在的主要问题,在此基础上提出房地产企业财务风险防范的措施。
2020年12期 No.632 143-144页 [查看摘要][在线阅读][下载 546K] [下载次数:263 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:2 ] |[阅读次数:93 ] - 祁永君;
近年来,随着市场经济的不断发展,产权市场的日趋成熟,企业为了最大限度地快速整合资源,跨地域跨行业多元化发展及扩张,企业间的合并收购情形愈来愈多见,构成了一种不可避免的趋势。并购的方式主要有三种,即控股合并、吸收合并、新设合并,合并报表也成了热点和难点。文章仅针对控股合并中同一控制下企业合并与非同一控制下企业合并两种类型中出现的部分不同点进行比较分析,并明确了合并工作中需要注意的一些事项,目的是为了厘清企业合并过程中的模糊点,保证合并工作顺利开展,为会计人员做好报表合并会计处理,提供一些参考。
2020年12期 No.632 145-146页 [查看摘要][在线阅读][下载 389K] [下载次数:683 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:3 ] |[阅读次数:83 ] - 朱克祥;
随着现代社会日益发展,整个社会信用体系的不断完善,制造企业之间的应收账款也日益增大,随之而来的坏账风险和应收账款周转控制问题日显突出。因此,加快应收账款回收,减少流动资金占用,对于企业来说至关重要。文章针对当下企业应收账款的管理模式进行探究,结合上市公司的财务年报数据分析,提出切实可行的制造业企业应收账款管理对策,用以改善企业的应收账款管理质量。
2020年12期 No.632 147-148页 [查看摘要][在线阅读][下载 1086K] [下载次数:709 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:13 ] |[阅读次数:85 ] - 闫杰;
资金是一个企业生存发展的基础,而资金管理贯穿于企业经营活动的全过程,对提高企业的管理水平和市场竞争力有着举足轻重的地位,建筑施工企业尤其如此。随着建筑企业市场竞争日益激烈,且经济逐渐呈现下滑趋势的出现,国家出台了一系列的调控措施,直接影响了建筑施工企业的资金运转,加剧了资金的紧张程度。目前资金供应不足已成为建筑施工企业发展的阻碍因素。建筑施工企业要想在这种日益严峻的形势下立于不败之地,必须加强资金管理水平,建立科学的内控管理制度,使资金利用价值最大化。文章首先阐述了资金管理的概念和建筑施工企业资金管理的特征,并且说明了加强建筑施工企业资金管理的重要意义。之后分析了现阶段我国建筑施工企业目前在经营中存在的问题,分别从资金管理意识、资金比较分散和资金需求量大三个方面进行了总结,通过对企业内部和企业外部两方面的原因来分析。最后,为改善我国建筑施工企业资金管理的现状,提高资金使用价值,在针对文章提出的建筑施工企业资金管理中存在的问题的基础上,提出了加强资金管理意识,集中资金结算,加快资金周转速度,拓宽筹资渠道等有效策略。
2020年12期 No.632 149-151页 [查看摘要][在线阅读][下载 587K] [下载次数:85 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:7 ] |[阅读次数:97 ] - 曹睿;
目前越来越多企业引入共享中心,为了发挥共享中心功能,不仅要考虑共享带来的成本节约和集中处理的效率,也应考虑信息系统和内部控制的风险,文章阐述了T公司共享中心费用支付流程及内部控制中存在的问题,分析影响内部控制的因素,并提出相应的对策,以有利于T公司在财务共享中心模式下改进内部控制效果。
2020年12期 No.632 151-153页 [查看摘要][在线阅读][下载 538K] [下载次数:220 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:14 ] |[阅读次数:75 ] - 邵莞婷;
近些年,因国内建筑业市场的竞争不断加剧,建筑施工企业为加大市场占有率,降低成本,低价中标。而开发商因各种原因拖延结算,造成建筑施工企业应收账款数额逐年上升,资金周转率逐年下降,企业盈利效果逐年降低。为此,如何运用恰当的应收账款管理策略,来提高企业应收账款管理水平,加快资金周转显得极为紧迫。文章首先分析了应收账款管理的内涵和建筑施工企业应收账款的形成原因,然后研究了目前建筑施工企业应收账款管理过程中普遍存在的问题,最后提出了加强建筑企业应收账款管理的措施。文章对于提升建筑企业的管理水平,降本增效具有一定的参考价值。
2020年12期 No.632 154-155页 [查看摘要][在线阅读][下载 1157K] [下载次数:173 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:5 ] |[阅读次数:56 ] - 刘慧娜;
会计基础工作是会计业务活动的基本环节,也是经济管理工作的重要基础,文章通过对私营汽车销售行业会计基础工作的现状进行研究,分析规范的会计基础工作在企业经营管理中的重要性,指出目前私营汽车销售行业会计基础工作存在的普遍性问题,提出了会计基础工作进行标准化建设的观点,希望能对汽车销售行业的财务管理工作有所启示。
2020年12期 No.632 156-157页 [查看摘要][在线阅读][下载 475K] [下载次数:54 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:79 ] - 徐池;
在信息系统稳健发展新常态下,会计信息化成为企业提高财务管理质量,优化配置信息化财会工作资源,推动财务管理工作朝着信息化方向发展的重要手段,将信息技术与财务管理融合在一起,使企业财务管理更富成效。文章通过分析会计信息化对企业财务管理的影响与对策,以期推动会计信息化与时俱进,提高企业财务管理质量。
2020年12期 No.632 158-159页 [查看摘要][在线阅读][下载 403K] [下载次数:71 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:2 ] |[阅读次数:71 ] - 陶慧娟;
在企业运营管理工作中,资金管理是不可忽视、最为关键的一环。资金对于企业就像血液之于人的身体,只有保证充足的血液存量,通畅的血液循环,才能保障人体正常的体魄和精力。我国城市供水企业处于一个特殊行业,属于公益性企业性质,行业垄断性强,产品单一,自来水价格受政府管控,自来水公司的各项成本却是按照市场价格去采购,这些因素导致供水行业整体盈利较小,甚至亏损,供水企业内部管理层和普通职工整体资金管理意识淡薄,内部资金使用和管理状况较为混乱,在很大程度上限制了供水企业的发展。随着城市化进程,城市供水企业业务范围不断扩大,用水户增多,企业规模也不断壮大。供水企业想要发展,必须改善内部资金管理状况,树立资金管理的意识,制定完善资金管理规章制度,实行预算管理,加强内部控制和有效监督,并在信息技术使用、水费欠费、存货管理等方面进行切实有效的改善。文章对供水企业资金管理中存在的问题进行了深入的分析与研究,并提出了相应的解决对策,从而促进企业稳固,可持续的发展。
2020年12期 No.632 160-162页 [查看摘要][在线阅读][下载 882K] [下载次数:55 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:2 ] |[阅读次数:96 ]